接连两家中国户外品牌获得融资，户外运动成了投资界的“香饽饽”？

在过去相当长的一(yī)段时间里，户外运动爱好者的普遍(biàn)形象被塑造为“有钱、有闲”的(de)群体。然而，随着大众生活方式的变迁(qiān)，户外(wài)运动正逐渐普及，更多(duō)不同背景的人(rén)们开(kāi)始参与其(qí)中，打破了这一传统印(yìn)象。

近日，户外运动市场(chǎng)再迎融资喜讯，两(liǎng)家中国户(hù)外品牌先(xiān)后获得融资。中国户外品牌PELLIOT伯希和日前完(wán)成数亿元人民币(bì)B轮(lún)融资。与此同时，成立于上海的全品类美学户外品牌UPPERVOID二普纬度(dù)也在近日完成(chéng)数千万元的新一轮融资。

在整(zhěng)个消费投资一级市场逐渐趋(qū)于“冷静(jìng)“的时候，户外运动市场是否正在成为创投的新宠儿？至少(shǎo)从行(xíng)业前景看，这个行业的(de)好日子刚刚开始。根据小红书《2023户外生活(huó)趋势报告》，2021年底中国户外运动参与人数达4亿人，预计到2025年，户外产业总规模将超过3万亿元。这(zhè)一数(shù)字不仅令人瞩目，也反(fǎn)映了户外运动市场的广阔前景。

户外运动品牌成资本新宠

消费者健康意识的增强和(hé)休闲方式的多样化，为户外运动(dòng)市(shì)场(chǎng)注入了活力(lì)与增长潜力。这一趋(qū)势不仅(jǐn)吸(xī)引了(le)众多创业(yè)者的涌入，也受到了资(zī)本市(shì)场的青睐。据钛媒(méi)体APP不完全统计，2024年以来(lái)，共计有4家户外运动品(pǐn)牌获得了(le)融(róng)资。 图片(piàn)来源：公开资料整理，钛媒体APP梳理(lǐ)并制图

图(tú)片来源：公(gōng)开资料整理，钛媒体APP梳理并制图

具体来看，8月(yuè)中国户外品(pǐn)牌PELLIOT伯希和日(rì)前完成数亿元人民币B轮融(róng)资，由启明创投领投，创新工(gōng)场、金沙(shā)江创(chuàng)投等跟(gēn)投。据了解，该轮融资(zī)资金将用于PELLIOT伯希(xī)和专业及高端产品线的创新设计与研发(fā)，同时用于公司线下渠道布局及全(quán)球供应链体系的完(wán)善(shàn)。

PELLIOT 伯希和创立于2012年(nián)，从中国新自然户外的需求出发，现(xiàn)已围绕徒步、登山、露营、越野等场景，建立起(qǐ)‌六大产品线。根(gēn)据品牌官方微(wēi)信小程(chéng)序在售产品(pǐn)，伯希(xī)和冲锋衣(yī)按性能不同，单品售价大约(yuē)339元至2000元不等(děng)。

目前伯希和线上已入驻(zhù)天猫(māo)、京东、得物、接连两家中国户外品牌获得融资，户外运动成了投资界的“香饽饽”？an class="gnkev remind">唯品会、小红书(shū)、抖音等平台，线下从2016年开始(shǐ)以直营(yíng)为主(zhǔ)，加盟为辅的(de)模式拓展线下渠道。2016年2月，品(pǐn)牌在北京通州万达开设首家线下实体店。截至2022年8月，品牌在官方公众号披露(lù)已在全国20个城(chéng)市拥有超40家直营(yíng)门店。创始人刘(liú)振透(tòu)露未来还将深化品(pǐn)牌全国化渠道布局。

与此同时，成立于上海的全(quán)品类(lèi)美学户外品牌UPPERVOID二普纬(wěi)度，也在近日完(wán)成数千万元的新一轮融(róng)资，由壹叁资本领(lǐng)投，产业战略方MEIER FASHION跟投(tóu)，后者是ESPRIT等(děng)全球性(xìng)服装企业部分品类的最大供应商之一(yī)。这是该品牌的第三轮融资(zī)，此轮融资(zī)金(jīn)额将主(zhǔ)要用来(lái)拓宽(kuān)销售渠道并大幅度增加海外销售渠道的(de)投入。

UPPERVOID二普纬度成立于2021年，通过前沿材料科技(jì)、美(měi)学、精密的(de)工艺等，打造全(quán)品(pǐn)类户外装(zhuāng)备。目前，UPPERVOID已建立3家独立线下门店及20多家合作经销店铺，同(tóng)时线上已入驻天猫、京东、小(xiǎo)红书、微信(xìn)小程序、得物等电商平台。不同品类的单品售价大约在250元至4000元不(bù)等。

未来3年内，品牌计划国内新增 10 家独(dú)立门店。2024年，将进一步加速全球化步伐，品牌(pái)计划在加拿大(dà)温(wēn)哥华、美国波(bō)特兰、纽约、瑞士苏黎世、德国慕尼黑、日本东(dōng)京等地开设独立店铺，同时入驻欧美超(chāo) 400 家销售点位。

还有另一家户外品牌奥雪文化也在(zài)5月获得(dé)了融资，投资方(fāng)为曾在国(guó)内头部运动品牌李宁集团任职COO的(de)杨(yáng)海威。该轮资金将主要用于品牌的系统化建设，全面(miàn)向户(hù)外运动拓展。

奥雪文化成立于2014年(nián)，以自媒体起家(jiā)，后(hòu)延(yán)伸至雪具、户外装备，主要(yào)面向年轻客群。其旗下拥有入门级滑雪品牌“零(líng)夏(xià)”和发烧友极限品牌“Nobaday”。据报道，Nobaday线下门店已经遍(biàn)布国内外。国内开设门店17家，集中在一线及核心雪场，4家位于(yú)综合商业中(zhōng)心，13家地处室内外滑雪场。

零夏主要针对滑(huá)雪初学者市场(chǎng)，提(tí)供高(gāo)性价比的滑雪装备(bèi)。大部分产品的单价集中在2000元左右，主打单(dān)品如(rú)“小黑板”雪板的售价为999元。Nobaday面(miàn)向进阶的(de)高端用(yòng)户群，提供更专业、更舒适的滑雪装备及全季(jì)的户外运动(dòng)潮流服饰，产品单价相对较(jiào)高。

国产瑜伽服品牌tan theta在4月(yuè)获得了智能健身科技平(píng)台Keep的投资，其(qí)产品主打健身、户外和日常通勤场(chǎng)景，目前第一批上线(xiàn)主(zhǔ)要包括日晒裤和拿铁裤两(liǎng)个产品，定价在350元的中档价位。本次Keep的注资有利于品牌的进一步扩张，同时帮助Keep的触角向上下游(yóu)延伸。

“中国式户外”正在兴起(qǐ)

当前，中国(guó)户外运动市场(chǎng)竞争格局呈现出“金字塔”形。高端市场(chǎng)主要由国际品牌占据，而国内品牌则主要(yào)集中在中高端和大众市场，竞争激烈。尽管如此，一些国内(nèi)品牌(pái)正通过不断提升产品质量和设计(jì)，逐渐缩小(xiǎo)与(yǔ)国际品牌的差距。

与西方户(hù)外运动强调挑战和竞技不同，“中国式户外”正在崛起，逐渐走向轻量化和可玩性高的发展路径。消费者接连两家中国户外品牌获得融资，户外运动成了投资界的“香饽饽”？更倾向于选择便(biàn)捷、灵(líng)活的户外方式，如徒步、骑行、露营等。不同(tóng)的地区、人群和季节都有(yǒu)适合的户(hù)外项目可供选(xuǎn)择，这些(xiē)活动不需要复杂(zá)的装备和专(zhuān)业技能。

同时，对于许多消费(fèi)者而言，户(hù)外(wài)装备已经远远超出了其功能性范畴，成为了自我表达、生活(huó)态度以及个人穿搭风格的(de)重要组成部(bù)分。启(qǐ)明创投合(hé)伙人王(wáng)世(shì)雨表示：“随着户外运(yùn)动边际的不断拓展，如何让户外用品更好地兼顾生(shēng)活场景与户外运动(dòng)需求，已然成为行业发展的下一个机会点。“

PELLIOT伯希和创始人刘振(zhèn)认(rèn)为，不同于欧美户外品牌集中聚焦极限场(chǎng)景，“中国式户外”最为独特的就是(shì)中国的地貌与气候的多样性。在(zài)PELLIOT伯希和看来，户外产品的品类防线需要基于中国户(hù)外特性去拓展，要建立一套专业级的新自(zì)然户外产品的最高标准，除了强悍的(de)专(zhuān)业功能之外，还需要从(cóng)中国新自然(rán)户外的根本需求出发(fā)，找到更多的价值支撑。

在“中国式户外”的(de)兴起过(guò)程中(zhōng)，许多国产品牌通过加大研(yán)发投入、提升产品质量、优化用户体验等(děng)方式，不断提升自(zì)身的(de)竞争力。这些品牌(pái)在设计上(shàng)融(róng)合了创新元素与实用功能(néng)，打造出既符合专业户外需求又不(bù)失时尚感的装(zhuāng)备。使(shǐ)得国产品牌在户(hù)外市场中逐(zhú)渐占据了一席之地，甚至在某些(xiē)领域与国际品牌形成了(le)竞争态势(shì)。

中国户外品牌凭(píng)借其高性价比和(hé)深厚的文化(huà)底蕴，不仅在国内市场占据了一席之地(dì)，还(hái)积极开拓(tuò)国际市场(chǎng)，逐渐成为中国制造(zào)业转型升级和(hé)“走出去”战略的重要力量。专(zhuān)家们普遍认为(wèi)，UPPERVOID二普纬度获得(dé)新一轮融资，进一步加(jiā)速(sù)全球化(huà)，将有助(zhù)于推动中国本土品(pǐn)牌(pái)在(zài)国(guó)际市场上(shàng)的崛起(qǐ)，进一步(bù)提升中(zhōng)国制造的(de)国际形象(xiàng)。

在(zài)中国户外运动需求的持续扩容与零(líng)售渠道多元化(huà)的共同驱动下，预计中国户外产品市场将在未(wèi)来3年保持高(gāo)位增长。有数(shù)据显示，预计到2025年，户外(wài)运动用品消费市场规(guī)模将接近6000亿元。

早就嗅到市场商机的各大品牌，也借此东(dōng)风(fēng)提前(qián)进行了布局(jú)。例如：安踏陆续收购了始祖鸟(niǎo)、迪桑特、玛伊娅等运动品牌；蕉下以防晒服起(qǐ)家(jiā)，现在也卖起了(le)户外鞋靴、帐篷(péng)和泳(yǒng)衣；就(jiù)连波司登和雪中飞，也不再满足于(yú)羽(yǔ)绒(róng)服市场，杀入了冲(chōng)锋衣和滑雪服赛道。而扎堆抢占户外运动赛道的(de)背后，既有新增长机会的诱惑，也可能预(yù)示着未来更加(jiā)激烈的(de)市场竞争。