开主题公园奈飞挤入线下

　　来源：北京商报

　　不仅(jǐn)流媒体对标迪士尼，主题乐园这个领(lǐng)域，奈飞现在也要(yào)掺上(shàng)一脚(jiǎo)，给全球粉丝一(yī)个踏(tà)入《鱿(yóu)鱼游戏》真实世界的(de)机会。9月6日，韩国最大主题乐园爱宝乐园和奈飞筹划已久的“Blood City”恐怖主题园区开业，奈飞热(rè)播剧集《僵尸校园》和《怪(guài)奇物语》的粉丝们可以(yǐ)在韩国爱宝乐园(yuán)先睹为快，体验与剧集相关的(de)恐怖娱(yú)乐活动项目。不过，奈飞最吸引人的宏大计划并不在韩国，而是在大本(běn)营美国。

　　剧集照进现实

　　此前，奈飞运用(yòng)其(qí)旗下IP开设过体验型(xíng)快闪店，但与大型(xíng)游乐园合作搭建大规(guī)模主题乐园尚属首次。同时，奈飞还披露将开设大型室(shì)内主题乐(lè)园，让粉丝(sī)们可以沉(chén)浸在自己喜欢的剧(jù)集世界中。

　　这(zhè)些(xiē)室内主题乐园被奈飞称为Netflix House。据悉，首批两家店将开在美国达拉斯(sī)和费城两座购(gòu)物中心，占地面积都将超过10万平方英尺（9290平方米），预计2025年开业。

　　乐园包括精心(xīn)策划的沉浸式剧院、密室逃(táo)脱、混合现实游戏、主题儿童游乐场、现场活动、礼品店和餐厅。虽然奈飞曾表示，开设Netflix House以及(jí)在主(zhǔ)题乐园打造大规模主题园区目(mù)前只是宣传其品牌的方(fāng)式，不(bù)会成为其主要(yào)收入来源，但公司有扩大消费产品业务的打算。

　　比韩国爱宝乐园的合作园区(qū)更进一步，奈飞承(chéng)诺将重现《鱿鱼游戏》里的玻璃(lí)桥挑战，玩家(jiā)需要走过或跳过透(tòu)明(míng)面(m开主题公园奈飞挤入线下iàn)板，如果他们站错了，面板就(jiù)会破(pò)碎并掉落。

　　据该团(tuán)队介绍，这开主题公园奈飞挤入线下些体验将全(quán)年轮换，首(shǒu)批游客能体验的娱乐(lè)项目包括《布里杰顿》《纸钞屋》《怪奇物语》《鱿鱼游戏》等电视剧经(jī开主题公园奈飞挤入线下ng)典桥段。

　　奈飞(fēi)一(yī)位团队(duì)负责人(rén)称：“想象一下，在复(fù)刻《布里杰(jié)顿》的(de)场景(jǐng)里，你和伴侣一起跳华尔兹，或者伴随着泰勒(lēi)·斯威夫特(tè)的(de)管(guǎn)弦乐，在《活死(sǐ)人军团(tuán)》游戏区与僵尸(shī)战斗。”

　　事实上，奈飞进军线下主题乐园的传闻已有多年，Netflix House、“Blood City”看上去都只(zhǐ)是(shì)“投石问路”。有业内人(rén)士表示，奈飞加码线下、试水(shuǐ)主题乐园业务，是其对“IP消费”这(zhè)门大生意的野心(xīn)的(de)体现。虽然目(mù)前消费品(pǐn)和体(tǐ)验只是Netflix的辅(fǔ)助业务，但是一旦(dàn)Netflix拥有稳定(dìng)且长期的收入，建(jiàn)造Netflix主(zhǔ)题公园并不是不可能。

　　线上转化线下

　　奈飞开设线下主题乐园并不是心血来潮，而是蓄谋已久。据奈飞称，选择美(měi)国这两(liǎng)座商场开设(shè)主题乐(lè)园是因(yīn)为它们本(běn)身是(shì)美国最受欢迎的两个(gè)购物中心一部分，拥有数百(bǎi)家零售(shòu)商铺，人流量又大，还靠近大城市。

　　至于韩国爱宝乐园的奈飞“Blood City”园区，也(yě)有成功经验可(kě)循。奈飞方面(miàn)表示，希望以这批线下主题乐园作为营销工具，吸引更多(duō)粉丝线下参与(yǔ)体验后，增加奈飞的流媒体(tǐ)订阅业务，打通线(xiàn)上线下消费闭环。

　　比如，奈飞披露未来会(huì)考虑把一些剧集首(shǒu)映式和演员见面会放到Netflix House里举行。有消息人士称(chēng)，奈飞的野心是未来美国每座大城(chéng)市的商场均会出现一座Netflix House。

　　但推出主题公园并非易事。运营复杂的沉(chén)浸(jìn)式(shì)体(tǐ)验成本(běn)高昂。Netflix是否认为这些场所能像迪士尼乐园一样(yàng)打造品(pǐn)牌？

　　佛罗里达中部大学酒店管理(lǐ)学院教授兼系主(zhǔ)任Stephen Pratt博士表示：“这需要大量投资和周全的思考，例如票务、活动体验、技术运用和顾客体(tǐ)验，这确(què)实是一个风险。”Pratt预计Netflix将(jiāng)吸引超级粉丝(sī)、角色(sè)扮演爱好者以及那些(xiē)寻求“密室逃(táo)脱”氛(fēn)围的(de)人。因为Netflix的受众群体相对于迪士尼更(gèng)成熟，他认(rèn)为这个流媒体平(píng)台有机会与年轻(qīng)人进一步(bù)互动。

　　而对(duì)奈飞有利的是，和中(zhōng)国一样，“网购(gòu)时(shí)代”正在杀死美国商场，随着购物中心(xīn)零售业急剧萎缩，一些美国商场正(zhèng)在从(cóng)购物目(mù)的地转型为娱乐体验中心，为(wèi)主题娱乐运营商提供了大量且足够便宜的商业空间。

　　美(měi)国(guó)西北大学传播学教授Irving J． Rein认为，每个(gè)州都有可能出现(xiàn)一(yī)个Netflix House。随着购物中心零售业的萎缩，它们提(tí)供了廉价且(qiě)充足的空间，而许多(duō)购物(wù)中心已经向体(tǐ)验式转(zhuǎn)型。

　　迪(dí)士尼(ní)的苦恼

　　作为(wèi)线上的(de)“死对头(tóu)”，奈(nài)飞此举无异于又对(duì)迪士尼增加了威胁。不过业内人(rén)士(shì)分析称，这些乐园暂时对(duì)迪(dí)士(shì)尼乐园业务(wù)无法构(gòu)成挑战，毕竟两座(zuò)Netflix House的面积均(jūn)只是上海迪士尼乐园的1/11。

　　但迪士尼也有迪士尼的(de)苦恼。如(rú)果说(shuō)奈飞的(de)挑战是如何把2.7亿(yì)订阅用户搬到线下打造(zào)的剧集场景里，迪士尼(ní)苦(kǔ)恼的是如何把线下的忠实(shí)消费群体转移到线上。最近，迪士尼《头脑特工队2》和《死侍与(yǔ)金刚狼(láng)》全球(qiú)票房不错，但电影收入对(duì)迪(dí)士尼市值的(de)整体影(yǐng)响有限，因(yīn)为占据了迪士尼净利润54%的主题乐园业务(wù)萎靡不振。

　　迪士尼8月12日(rì)发布的最新财报显示，其美国本土乐园业务录得(dé)疫(yì)情后最慢增长。迪士尼指出，“经济不确定性正(zhèng)在影响消费者”，并警告称这种疲软可能会持续“几个季度”，这也进一步拖累了迪士(shì)尼的股价，这家全球最大主(zhǔ)题乐园运营商股价最近(jìn)几个月下跌了23%。

　　面对(duì)越来越严峻的(de)形式，去年9月，迪士(shì)尼(ní)称计(jì)划在未(wèi)来十年向主题乐园(yuán)和邮轮业务投资600亿美元。这些(xiē)投资如今终(zhōng)于开始变得清晰。据了解，上海迪士尼(ní)和香港迪士(shì)尼乐园计划推出以(yǐ)蜘蛛侠为主题的新(xīn)游乐(lè)设施。虽然美国本土主题乐园业绩不佳(jiā)，迪士尼(ní)高管(guǎn)达(dá)马(mǎ)罗还是强调了迪(dí)士尼国(guó)际主题公园的强劲表现，尤其是上(shàng)海(hǎi)迪士尼和香港(gǎng)迪士尼乐园在疫情结束后快(kuài)速增长。

　　同时(shí)，中国之(zhī)外的迪士尼加(jiā)州(zhōu)冒险乐园则将新增(zēng)一些以漫威电影宇宙、卡(kǎ)梅(méi)隆导演的《阿(ā)凡(fán)达》系列和皮克斯电影《寻梦环游记》为主题的游乐(lè)设施。

　　主(zhǔ)题乐园的另一家巨头也很苦恼。根据康卡斯特的同(tóng)期财报，包括(kuò)北京环(huán)球影城在内的全球 5家环球度假区二季度营收(shōu)19.75亿美元(yuán)，同比下降(jiàng)10.6%，外媒(méi)分析称其营收受(shòu)美国本土乐(lè)园入园率减少(shǎo)、美元贬(biǎn)值的负面(miàn)影响(xiǎng)，以(yǐ)及部分新设施的(de)投入建设压缩了利润空间。

　　互联网分析师杨世界表示，对奈飞来说，面临的最大(dà)风险是来自(zì)于粉丝的高(gāo)期(qī)望值，毕(bì)竟真(zhēn)实的室内沉(chén)浸式体验是非常高标准(zhǔn)的娱乐(lè)活(huó)动，如(rú)何实现盈利则(zé)是接下(xià)来需要(yào)考虑的问题。他们确实拥有相当数量的IP，但与迪士尼不同，他(tā)们没有强大(dà)的乐园(yuán)人才储备，游客对他们的IP也没有情怀。

　　北京商报记者赵天舒